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Les Google Glass sont-elles un plus pour attirer le public vers les musées ?
Institutions | Marché | Médias
04.07.2014

Les lunettes intelligentes Google Glass vont s’inviter dans la visite « augmentée » des musées.


Propos recueillis par
JULIE SAUCÈDE
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Le projet Google Glass est un programme de recherche et développement lancé en 2014 par Google. Les Google Glass sont des lunettes affichant des informations issues d’Internet en surimpression de la vue classique (principe de la réalité augmentée).

Il n’en fallait pas plus pour que le monde des musées s’intéresse à ce projet alors même que la technologie des Google Glass est toujours en phase d’expérimentation.

Selon l’entreprise GuidiGo spécialisée dans les audio-guides et applications touristiques et muséales, ces lunettes d’un nouveau genre permettraient aux visiteurs d’avoir accès à plus de contenu en étant face à une œuvre.
Il serait dès lors possible de voir des détails que nous n’aurions pas remarqués ou tout simplement de zoomer sur l’œuvre pour en découvrir les moindres subtilités.

Véritable révolution pour les institutions muséales, ces lunettes pourraient donner une toute nouvelle dynamique aux musées qui affinent leur stratégie de communication pour attirer un nouveau public.
Le Hearst Castle, lieu fortement visité aux Etats-Unis, a récemment acquis une application mobile de visite, intégrant les fonctionnalités de réalité augmentée de Google Glass. Cette innovation transforme ainsi les lunettes connectées en guide de visite multimédia.

Si le projet Google Glass vient à intégrer les musées cela pourrait être une nouvel outil stimulant de visite pour ces derniers et les placer à la pointe de la technologie et ainsi conquérir le cœur d’un public de plus en plus connecté. 

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Avec groupon.fr les musées vont-ils attirer de nouveaux visiteurs ?
Institutions | Marché | Médias
26 May 2014 | 09:05

Groupon propose aux musées d'avoir recours au Yield management


Propos recueillis par
JULIE SAUCÈDE
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Groupon.fr est un site de e-commerce basé sur le concept d'achat groupé. En d'autres termes, des personnes font groupe pour obtenir une remise substantielle sur un produit. Faire appel à ce site assure pour les annonceurs, ici les musées, un trafic important vers leurs produits et services.

C’est le cas du Museum Kunstpalast de Düsseldorf qui a eu recours à Groupon.fr pour augmenter la fréquentation de son établissement, en offrant un rabais important sur les prix d’entrée pendant les heures creuses.

D’après un sondage mentionné dans un article de l’Association of Science-Technology Centers (ASTC), les visiteurs attirés par l’offre de Groupon sont des personnes qui n’ont pas visité de musée depuis trois ans. Cette méthode réussi à élargir la clientèle en éliminant une barrière pour les non-initiés. Le public qui ne fréquente pas ou ...

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Comment les « Trois Grâces » vont être restaurées grâce au financement participatif ?
Arts | Mécénat | Médias
30 April 2014 | 01:04

Les Trois Grâces de Lucas Chranach.

Capitales Européenne de la Culture. Comment prolonger les effets bénéfiques du label ?
Médias
29 April 2014 | 02:04

Campagne publicitaire de Marseille-Provence 2013 créée par l'agence Leg.


Propos recueillis par
JULIE AGERON
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1,5 million d’euros. C’est le chèque que signe chaque année l’Union européenne à la ville élue « Capitale européenne de la culture ». Outre cette somme, les communes candidates recherchent surtout un titre prestigieux aux nombreuses retombées économiques. Ce précieux sésame est l’opportunité pour chaque ville, détentrice du label durant une année, d’élargir sa notoriété et de transformer, voire redorer son image.

A l’heure du clap de fin pour Marseille-Provence 2013, qui a accueilli plus de 8 millions de visiteurs et 400 événements, comment une ville peut-elle continuer à bénéficier de la médiatisation et de l’engouement du public, soit prolonger les effets bénéfiques du label ?

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Comment un musée peut-il fidéliser son public ? Le Dallas Art Museum montre la voie.
Institutions | Mécénat | Médias
09 April 2014 | 08:04

Afin de de prospérer, les musées ont plus que jamais besoin de responsabiliser leurs communautés.


Propos recueillis par
MÉLANIE MONFORTE
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Depuis janvier, le Dallas Museum of Art (DMA) propose une adhésion gratuite. C’est la première étape d’un plan visant à créer une relation à long terme avec ses visiteurs en offrant à ces derniers une expérience personnalisée et participative avec l’institution.

Plutôt qu'un modèle transactionnel classique basé sur l’échange entre argent et service, le DMA inaugure un modèle reposant sur les relations entre l’institution et ses visiteurs, intitulé « DMA Friends ». Le pari étant qu’un attachement accru du visiteur au musée générera au moins autant de revenu que le fait une adhésion standard.

Le musée a mis en place un programme de fidélisation qui récompense les membres pour leur présence et leurs interactions avec l’institution. Un cercle vertueux participatif qui permet de décupler l’implication ...

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